SJT 11234-2001 软件过程能力评估模型
ID: |
BD5EC96D55CE4E46B25BFB49B2826D40 |
文件大小(MB): |
13.14 |
页数: |
265 |
文件格式: |
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日期: |
2024-7-28 |
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L77,备案号:8779-2001 SJ,中华人民共和国电子行业标准,SJ/T 11234—2001,软件过程能力评估模型,Software Processes Capability Assessment Model,2001-04-13 发布2001-05-01 实施,中华人民共和国信息产业部发布,SJ/T 11234—2001,目 次,前言.. K,范围. 1,2引用文件1,3 术语 2,4模型结构.. 5,4 .!结构综述 5,4.2 部件说明 5,4.3 必要部件、期望部件和参考部件 7,5能力等级.. 8,5.0能力等级〇——不完整级. 8,5.1 能力等级1——已执行级. 8,5.1.1 等级1的通用目标. 8,5.1.2 等级1的通用惯例. 8,5.2 能力等级2——受管理级. 9,5.2.1 等级2的通用目标 10,5.2.2 等级2的通用惯例 10,5.3 能力等级3——已定义级 13,5.3.I 等级3的通用目标 14,5.3.2 等级3的通用惯例 14,5.4 能力等级4——定量管理级. 15,5.4,1 等级4的通用目标 15,5.4,2 等级4的通用惯例 15,5.5 能力等级5——持续优化级. 16,5.5.1 等级5的通用目标 17,5.5.2 等级5的通用惯例 17,6参考模型. 18,6.1 综述.. 18,6.1.1 过程管理类的基本和高级过程方面 18,6.1.2 项目管理类的基本和高级过程方面 20,6.1.3 支持类的基本和高级过程方面. 22,6.2 过程管理类过程 25,6.2.1 组织过程聚焦.. 25,SG 1确定过程改进机会..26,SP 1.1-1确定组织的过程需要 26,I,SJ/T 11234—2001,SP 1.2-!评估组织的过程 ..27,SP 1.3-1确定组织的过程改进项目 .. 27,SG2策划并实施过程改进活动..28,SP 2.1-1制订过程行动计划.. 28,SP 2.2-1实施过程行动计划.. 29,SP 2,3-1部署过程和相关的过程财富 29,SP 2,4-1把过程相关的经验纳入组织的过程财富 . 29,GG通用目标.31,6.2.2 组织过程定义. 35,SG1创建组织过程财富.. 36,SP 1.1-1建立标准过程 . 36,SP 1.2-1建立生存周期模型描述 . 38,SP 1.3-1制订剪裁准则和指南 38,SG2创建支持类过程财富 39,SP 2.1-1建立组织度量数据库 39,SP 2.2-1建立组织的过程财富库. 41,GG 通用目标 ..41,6.2.3 组织培训.. 45,SG 1确定培训需求并安排培训..46,SP 1.1-!确定战略培训需求 .. 46,SP 1.2-1确定有哪些培训需求要由组织负责满足 . 46,SP 1.3-1建立组织培训战术计划 . 47,SP 1.4-1建立培训能力. 47,SG2提供必要的培训. 49,SP 2.1-!交付培训 .. 49,SP 2.2-1建立培训记录. 50,SP 2.3-1评估培训效果. 50,GG通用目标..51,6.2.4 组织过程性能. 55,SG 1建立性能基线和模型 56,SP 1.1-1选择过程 .. 56,SP 1.2-1建立过程性能度量项目 . 56,SP 1.3-1建立质量和过程性能目标 .. 57,SP 1.4-1建立过程性能基线 57,SP 1.5-1建立过程性能模型 58,GG通用目标..59,6.2.5 组织革新和部署63,II,SJ/T 11234—2001,SG 1选择改进项目 64,SP 1.1-1收集和分析改进建议.. '64,SP 1.2-!识别革新 .. 67,SP 1.3-1试点改进 .. 67,SP 1.4-1选择改进建议用于部署 . 68,SG2部署改进. 68,SP 2.1-1策划部署 .. 68,SP 2.2-1管理部署.. 69,SP 2.3-1度量改进效果.70,GG通用目标. 70,6.3 项目管理类过程74,6.3.1 项目策划74,SG !完成参数估计.. 75,SP 1.1-1估计项目的范围 75,SP 1.2-1完成项目属性的估计 76,SP 1.3-1确定项目生存周期 .. 76,SP 1.4-1估计工作量和成本 .. 77,SG2拟订项目计划 79,SP 2.1-!编制预算和进度. 79,SP 2.2-!识别项目风险 .80,SP 2.3-1策划资料管理.81,SP 2.4-1策划项目资源 .82,SP 2.5-1策划必要的知识和技能 83,SP 2.6-1策划共利益者的介入 83,SP 2.7-1制订项目计划84,SG3获得对该计划的承诺84,SP 3.1-1审查从属计划 84,SP 3.2-1协调资源和工作. 84,SP 3.3-!获得计划承诺 84,GG通用目标. 85,6.3.2 项目监督和控制.. 90,SG !对照计划监督项目 ..90,SP 1.1-1监督项目策划参数 .. 90,SP 1.2-!监督承诺 ..92,SP 1.3-!监督项目风险 92,SP 1.4-1监督资料管理 92,SP 1.5-1监督共利益者介入情况 . 93,III,SJ/T 11234—2001,SP 1.6-!审查进展 .. 93,SP 1.7-1里程碑审查 94,SG2管理纠正措施,直到结束.. 94,SP 2.1-1分析问题.. 94,SP 2.2-1采取纠正措施. 95,SP 2.3-1管理纠正措施. 95,6.3.3 供方协定管理.. 99……
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